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董事長(zhǎng)專(zhuān)訪 | 楚環(huán)科技陳步東:在惡臭治理的“小切口”里尋找“大可為”

2023-05-15 16:20

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“真想不到我們能做到今天這個(gè)規(guī)模,還干成了一家上市公司!”自嘲是“農(nóng)村娃”出身的陳步東,如今一個(gè)更為人所熟知的身份是楚環(huán)科技董事長(zhǎng)。

蘄春向鄂渚,曾不三四驛。出生于此的陳步東,卻是個(gè)“非典型性”的湖北商人——不能吃辣但特能吃苦,少了股“精明勁兒”但多了點(diǎn)“軸”。他把先做再說(shuō)、一步一個(gè)腳印,刻入了自己的處世之法。他說(shuō):“公司上市之后,擔(dān)子重了,壓力大了。要對(duì)得起員工,也要對(duì)得起股東?!?/span>

回望來(lái)路,未曾想見(jiàn)的是時(shí)代賦予的巨大機(jī)遇。從太湖藍(lán)藻事件拉開(kāi)我國(guó)環(huán)境全面整治的“黃金時(shí)期”,到公司錨定廢氣惡臭治理領(lǐng)域做細(xì)分龍頭,楚環(huán)科技迄今走過(guò)的十八載成長(zhǎng)歷程,正是人們對(duì)于“青山綠水”的認(rèn)知過(guò)程。

不能忽略的是團(tuán)隊(duì)齊心的共同努力。“我們的核心隊(duì)伍相當(dāng)穩(wěn)定。公司最初招兵買(mǎi)馬時(shí)的7個(gè)股東,現(xiàn)在還有6個(gè)留在這里。”陳步東把楚環(huán)科技的企業(yè)文化定為“團(tuán)結(jié)奮斗、共同發(fā)展”八個(gè)字。在他看來(lái),共同的理想目標(biāo)是建立一支“能打勝仗”隊(duì)伍的關(guān)鍵所在。

值得遠(yuǎn)眺的是綠色發(fā)展的光明前景。面向未來(lái),陳步東勾畫(huà)了一張清晰藍(lán)圖:推動(dòng)公司更多核心產(chǎn)品進(jìn)入除市政、餐廚、食品等行業(yè)之外的工業(yè)領(lǐng)域;持續(xù)開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并爭(zhēng)取拓展海外市場(chǎng);響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略,推動(dòng)公司廢氣惡臭治理設(shè)備在半導(dǎo)體、新能源行業(yè)的應(yīng)用。

把“除臭”作為奮斗的事業(yè)

“凡事皆可做規(guī)劃,人生亦是如此?!北е@樣的想法,陳步東大學(xué)時(shí)期就為自己的人生劃定了路線:努力學(xué)習(xí),先進(jìn)入國(guó)企工作五年,再轉(zhuǎn)入民企工作五年,積累足夠經(jīng)驗(yàn)后出來(lái)自主創(chuàng)業(yè)。

“可能是運(yùn)氣使然,也可能是精誠(chéng)所至。”陳步東笑著說(shuō),“后來(lái)我的人生確實(shí)基本是按照這個(gè)方向行進(jìn)的。”

1993年,陳步東考入江西理工大學(xué)設(shè)備工程與管理專(zhuān)業(yè),成為當(dāng)時(shí)村里少有的大學(xué)生。畢業(yè)后,他被“對(duì)口”分配到杭州鋼鐵集團(tuán)熱帶廠擔(dān)任車(chē)間技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)廢水和廢氣污染控制。此后,陳步東先后供職于上海卓錦工貿(mào)、浙江卓錦環(huán)保、泰科流體等多家環(huán)保公司,積淀下豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

2005年,與環(huán)保行業(yè)已經(jīng)打了多年交道的陳步東意識(shí)到“時(shí)候到了”,楚天科技有限公司(即楚環(huán)科技前身)應(yīng)運(yùn)而生,開(kāi)始代理銷(xiāo)售國(guó)外環(huán)保產(chǎn)品。

憶及創(chuàng)業(yè)之初,陳步東說(shuō):“那時(shí)候,大量核心技術(shù)還掌握在國(guó)外廠商的手里。我們只好一邊做代理維持公司的生存,一邊慢慢尋找合適的切入點(diǎn)發(fā)展自己的核心產(chǎn)品。”

2007年,太湖藍(lán)藻暴發(fā),陡然將“環(huán)?!敝糜谥袊?guó)發(fā)展的重要待解題之一?!爱?dāng)時(shí),我國(guó)環(huán)保事業(yè)方興未艾。對(duì)于一家剛?cè)胄械男∑髽I(yè)來(lái)說(shuō),如果想進(jìn)入傳統(tǒng)的水污染、固廢治理領(lǐng)域,不僅競(jìng)爭(zhēng)力不足,發(fā)展空間也不大?!比绾卧诖筚惖览锩鎸ふ业搅⒆愕男√斓??于是,陳步東將目光投向了廢氣惡臭處理這一小眾領(lǐng)域。

事實(shí)印證了陳步東彼時(shí)眼光的敏銳和獨(dú)到。根據(jù)中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告(2021)》,預(yù)計(jì)在“十四五”期間,環(huán)境治理營(yíng)業(yè)收入規(guī)模將繼續(xù)保持10%左右的復(fù)合增速,至2025年有望突破3萬(wàn)億元。而隨著大氣污染防治逐漸進(jìn)入細(xì)分領(lǐng)域,惡臭污染催生的治理、監(jiān)測(cè)和監(jiān)管等領(lǐng)域的市場(chǎng)空間有望達(dá)到千億量級(jí)。

“我國(guó)惡臭污染物治理與污水處理、脫硫、除塵等相比,仍處于初級(jí)階段,行業(yè)集中度不高?!标惒綎|直言,“一方面,我們作為行業(yè)內(nèi)深耕廢氣惡臭治理多年的探路者,在技術(shù)和資質(zhì)等方面已建立起較高壁壘;另一方面,像上海、天津、山東這些較發(fā)達(dá)地區(qū)近年來(lái)都在不斷提升廢氣排放地方標(biāo)準(zhǔn),為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展打開(kāi)了更大的空間。”

行業(yè)應(yīng)用“多點(diǎn)開(kāi)花”

“我們能夠走到今天,離不開(kāi)國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視?!痹陉惒綎|看來(lái),政策環(huán)境是推著人向前的“大浪”,但大浪淘沙之下,唯有掌握技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)才能勇立潮頭。

“相較于治理水和固廢,治理廢氣惡臭是一個(gè)全新的世界。”陳步東向記者介紹道,廢氣主要包括有機(jī)廢氣和無(wú)機(jī)廢氣,普遍帶有刺激性味道,惡臭污染物即是其中最重要的污染類(lèi)別之一。

溯其來(lái)源,惡臭污染物廣泛產(chǎn)生于水污染治理,包括污水處理、污泥處理、配套泵站;固廢處理,包括垃圾處理、垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)施;工業(yè)廢氣,包括養(yǎng)殖、石油煉化、醫(yī)藥化工、食品加工、噴涂、印刷、紡織印染等;公共建筑等諸多行業(yè)。陳步東稱(chēng):“可以說(shuō)有生產(chǎn)生活的地方,就有廢氣污染?!?/span>

而這些被經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化“催化”產(chǎn)生的惡臭場(chǎng)景,便成了楚環(huán)科技大展拳腳的舞臺(tái)。據(jù)悉,公司的廢氣惡臭治理設(shè)備可針對(duì)市政污水處理、餐廚垃圾處理、養(yǎng)殖廢水處理、工業(yè)廢氣處理等具體問(wèn)題,提供“定制化”的解決方案。

以當(dāng)前臭氣治理難度較高的餐廚垃圾領(lǐng)域?yàn)槔?,楚環(huán)科技就擅長(zhǎng)以“組合拳”來(lái)解題。譬如公司在無(wú)錫建設(shè)的某餐廚廢棄物除臭項(xiàng)目,即根據(jù)臭氣源特性,設(shè)置了3套除臭系統(tǒng);除臭工藝涉及噴淋洗滌、化學(xué)洗滌、生物過(guò)濾、低溫等離子等多種處理工藝;卸料大廳和垃圾堆放間噴灑生物菌種或者植物液,抑制惡臭氣體的產(chǎn)生;另外,污水處理站和預(yù)處理車(chē)間點(diǎn)源逐個(gè)密封,控制惡臭氣體的擴(kuò)散。

“當(dāng)前廢氣惡臭往往包含著多種不同的污染物成分,形成的原因也多種多樣,傳統(tǒng)單一除臭技術(shù)越來(lái)越難堪重任,必須要有多樣化的技術(shù)手段才能真正解決問(wèn)題?!泵鎸?duì)這一新趨勢(shì),楚環(huán)科技也不斷提出新方法。其中一個(gè)典型就是通過(guò)微生物凈化為主的耦合技術(shù),創(chuàng)新性解決工業(yè)廢氣污染。

“早在數(shù)千年前,古人就開(kāi)始采用這種方法,將散發(fā)異味的東西蓋上土,或者將惡臭氣體通到土里,就可以消除臭味?!标惒綎|向記者“科普”了其中原理,“這是因?yàn)橥寥乐懈缓喾N微生物,而這些微生物能很好地分解這些污染物質(zhì),從而實(shí)現(xiàn)高效消除臭味?!?/span>

陳步東自豪地說(shuō),“在廢氣惡臭領(lǐng)域,我們雖然起步遠(yuǎn)遠(yuǎn)晚于國(guó)外,但目前在技術(shù)上已經(jīng)毫不遜色于國(guó)際同行了。”發(fā)展站上新臺(tái)階的楚環(huán)科技,未來(lái)將把更長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局落子于光伏、氫能等新能源行業(yè),以及半導(dǎo)體領(lǐng)域。

研發(fā)為本 人才為要

“我來(lái)公司已經(jīng)快17年了,公司拿到金條的小伙伴已經(jīng)有60多個(gè)了?!鄙頌楣镜摹霸霞?jí)”員工,任倩倩幾乎見(jiàn)證和參與了楚環(huán)科技從小到大的整個(gè)成長(zhǎng)史。而她口中的“金條”,則是楚環(huán)科技多年來(lái)沿襲下來(lái)的一個(gè)習(xí)慣——員工在公司工作滿6年,即可獲得公司頒發(fā)的一張證書(shū)和一根金條。

“當(dāng)然,這只是表達(dá)了我們的一種心意。我們最希望傳遞給員工的是公司對(duì)于大家的珍視,以及強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)在公司發(fā)展中起到的決定性作用。”在陳步東看來(lái),其個(gè)人的“命運(yùn)改變”離不開(kāi)和諧團(tuán)隊(duì)的攜手共進(jìn),而讓大家都實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想也應(yīng)是他的肩上之責(zé)。

早在楚環(huán)科技上市之前,公司已設(shè)立了元一投資和楚一投資兩個(gè)員工持股平臺(tái),吸納了包括公司核心骨干和部分基層員工在內(nèi)的60余人。陳步東說(shuō):“不能只給員工‘畫(huà)餅’,而是要讓他們真正有所得?!?/span>

真情實(shí)感加上真金白銀,楚環(huán)科技組建起了一支飽經(jīng)市場(chǎng)磨煉、且擁有豐富“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”的強(qiáng)大戰(zhàn)隊(duì)。通過(guò)“傳、幫、帶”的模式,把理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,大量復(fù)合型人才在公司內(nèi)部加速培養(yǎng)和成長(zhǎng)起來(lái)。

善待人才的同時(shí),楚環(huán)科技也在持續(xù)招賢納士。陳步東告訴記者,盡管如今的檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越精密,但機(jī)器能檢測(cè)出來(lái)的氣味始終是有限的。為此,楚環(huán)科技除了配置專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)儀器外,還專(zhuān)門(mén)組建了一支持證上崗的嗅辨師團(tuán)隊(duì),用于嗅辨臭氣濃度值。每次檢測(cè)時(shí),都會(huì)有6名嗅辨師同時(shí)進(jìn)行嗅辨,嚴(yán)格按照規(guī)范,提供檢測(cè)數(shù)據(jù)和結(jié)果。

雄厚的團(tuán)隊(duì)支撐起創(chuàng)新的力量。截至2022年底,楚環(huán)科技共擁有研發(fā)及技術(shù)人員110人,包含博士1人,碩士7人。公司的研發(fā)投入也從2020年的1745.44萬(wàn)元,快速增長(zhǎng)至2022年的2976.96萬(wàn)元。

“上市只是起點(diǎn),未來(lái)要走的路還很長(zhǎng),要跨的山還很多?!标惒綎|很少有讓自己“閑下來(lái)”的時(shí)候。“等下還要出差去江西見(jiàn)一個(gè)客戶?!庇浾叩牟稍L剛一結(jié)束,他便動(dòng)身奔往“下一站”。


文章來(lái)源:上海證券報(bào)

記者:林淙

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